Der Zeitbedarf für Besprechungen, Team- und Projektmeetings ist hoch und er wird angesichts komplexer Aufgaben und Projekte noch weiter steigen. Wie bringen Sie hohes Engagement aller Teilnehmenden, konkrete Ergebnisse und ausgeprägte Effizienz in Ihre Besprechungen? Durch wirkungsvolle Veränderungen bei der Vorbereitung und Leitung erzielen Sie eine deutlich spürbare Verbesserung bei den Abläufen und den Resultaten Ihrer Besprechungen.

Folgende Inhalte können Bestandteil des Trainings sein:

Besprechungen gut vorbereiten

• Zielsetzung und Agenda schriftlich erstellen
• Teilnehmende auswählen und aktivierend einladen

Grundsätze effektiver Besprechungen verinnerlichen

• Die wichtigen ersten 5 Minuten einer Besprechung
• Regeln und Empfehlungen für das Protokoll

Leiterkompetenzen: steuern und moderieren

• Informationen visualisieren
• Das Ziel der Besprechung im Fokus behalten: Ergebnisse und Lösungen erarbeiten

Schwierige Situationen

• Störungen erkennen und angemessen reagieren (z.B. Vielredner, Blockierer)
• Mit Killerphrasen und Regelverletzung professionell umgehen

Besprechungen nachbereiten und verbessern

Besprechungsergebnisse sichern und umsetzen

Auswahl aus:

• Webinar mittels Microsoft Teams (Hinweis: Sie benötigen einen kostenlosen Microsoft Account)
• Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort (Inhouse-Kurs) oder in unseren Räumlichkeiten

Auf Nachfrage ist auch ein hybrides Kursmodul (einen Teil Präsenz, einen Teil virtuell) möglich.

Personalverantwortliche, Teamleitende, Betriebsrätinnen und Betriebsräte sowie alle Interessierten.