Projekt Beschreibung


Multiplikatoren für Ihre Rolle im Veränderungsprozess qualifizieren
Überblick
Organisatorische, strategische oder technische Änderungen erfordern die betroffenen Mitarbeitenden im Unternehmen adäquat zu informieren und zu qualifizieren. Im Tagesgeschäft übernehmen das oft interne Multiplikatoren. Sie sollen ihre Kollegen für den Change gewinnen und zur Umsetzung bewegen. Dabei werden sie häufig mit deren Ängsten und Vorbehalten konfrontiert. In diesem Training lernen Sie alles Entscheidende, damit Ihnen die Vermittlung und Darstellung von Prozessen gelingt und wie Sie besser mit Bedenken und Widerständen der Betroffenen umgehen.
Lehrinhalt
Folgende Inhalte sind Bestandteil des Trainings:
Ihre Rolle als Multiplikator
- Grundprinzipien von Veränderungsprozessen
- Die eigene Rolle angemessen und überzeugend ausüben
- Sich mit mikropolitischer Kompetenz die Arbeit erleichtern
Kommunikations- und Moderationstools
- Souveränes und sicheres Auftreten
- Moderationstechniken für das Managen von Gruppen und Teams
- SMART – Ziele setzen, um eigene Aufgaben erfolgreich zu bewältigen
Umgang mit Bedenken und Widerstand
- Widerstand erkennen und Konflikte vermeiden
- Umgang mit Bedenken und Ängsten
- Einwandbehandlung und Nutzerargumentation
Praxistransfer für Ihre Rolle im Unternehmen
Vermittlungsmethode
Auswahl aus:
- Webinar mittels Microsoft Teams (Hinweis: Sie benötigen einen kostenlosen Microsoft Account)
- Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort (Inhouse-Kurs) oder in unseren Räumlichkeiten
Auf Nachfrage ist auch ein hybrides Kursmodul (einen Teil Präsenz, einen Teil virtuell) möglich.
Zielgruppe
Fachkräfte, die in Ihrem Unternehmen die Aufgabe übernommen haben, Neuerungen, Veränderungen, Einführungen oder Umstellungen umzusetzen und zu begleiten.
Dauer und Kosten
Dauer: 24 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten. Aufgeteilt in einzelne Module à 2 Unterrichtseinheiten.
Zertifizierung: Nach Abschluss erhält jede*r Teilnehmende ein 9N Teilnahmezertifikat.
Preis p. Teilnehmenden: 1500€.
Nächste Termine:
Individuelle Anfrage möglich
-
„Besten Dank - war eine tolle, informative & angenehme Session.“
Bayer AG
-
„Sehr informativ und hilfreich für den Umgang mit Teams. Besten Dank"
Bayer AG
-
„Dear Katharina, dear Frank, thank you for so much information. I have learned a lot."
Bayer AG
-
„Thank you very much Katharina and Christian - very well done!"
Bayer AG
-
„Thank you so much for this very comprehensive session!!! Well done and much appreciated!“
Bayer AG
-
„Bravo!!!.“
Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS
-
„Excited to see that physical scrum training methods (e.g. city game) can be done online.“
Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS
-
„I liked that Christian informed himself about the compatibility of multiple projects and the Scrum Framework after questions were asked about that.“
Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS
-
„The training was very pleasant, diversified and interactive.“
Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS
-
„Very nice trainers and great atmosphere.“
Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS
-
„The training was very interactive and dealt very well with the current remote restrictions. Liked best: Quizzes, Games, Menti is a great tool. Some case studies would be great to understand the passion model better in context of real life teams.“
Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS
-
„A great learning session. The training was very interactive. I suppose we will improve as a team and an individual professionally.“
Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS
-
„Thank you for a great, instructive and fun training. I like the content, activities games. The passion of the trainers. The answers to our questions.“
Fraunhofer-Institut für Intelligente Analyse- und Informationssysteme IAIS