Während dieses eintägigen Workshops erlernen Sie die grundlegenden Prinzipien und Werte agiler Vorgehensweisen. Sie sind im Anschluss in der Lage, agile Projekte als Stakeholder zu begleiten, in Ihrem Umfeld mit Unterstützung umzusetzen sowie Stärken und Schwächen der Ausführung zu beurteilen. Agile Methoden sind eine häufig diskutierte Form des modernen Projektmanagements, die ihre Ursprünge in der Organisation von Softwareprojekten hat. Mit der Einführung geht ein kultureller Wandel in Entwicklungsteams, im Management, aber auch im Business einher. Auch dies wird während des Trainings dargestellt und mit praktischen Übungen erlebbar gemacht.

Kerneigenschaften von agilem Projektmanagement:

• Leichtgewichtiges Framework auf Basis von wenigen grundlegenden Werten und Prinzipien
• Klare Trennung der Verantwortlichkeiten durch ein einfaches Rollenkonzept
• Strikte und zyklische Zeitplanung zur Steigerung der Lieferhäufigkeit eines Teams
• Stärkung der Selbstorganisation von Teams
• Frühe und regelmäßige Lieferung von Ergebnissen

Folgende Inhalte sind Bestandteil des Trainings:

• Überblick über agiles Projektmanagement (Prozeduren, Rollen, Artefakte)
• Agile Werte und Prinzipien
• Rollen und Aufgabenaufteilung in agilen Projekten
• Stärkung der Selbstverantwortung und kontinuierliche Verbesserung in einem cross-funktionalen Team
• Möglichkeit zur zyklischen Anpassung der Priorisierung von Anforderungen auf Basis des Feedbacks von Kunden, Nutzern und Marktereignissen
• Erste Schritte zur Etablierung agiler Teams

Auswahl aus:

• Webinar mittels Microsoft Teams (Hinweis: Sie benötigen einen kostenlosen Microsoft Account)
• Präsenzseminar bei Ihnen vor Ort (Inhouse-Kurs) oder in unseren Räumlichkeiten

Auf Nachfrage ist auch ein hybrides Kursmodul (einen Teil Präsenz, einen Teil virtuell) möglich.

Stakeholder, IT Entwickler*innen, Projektmanager*innen